이 문서를 어떻게 사용할 것인가
이 문서는 한 번 읽고 꽂아두는 책이 아니다. 실제 업무에서 반복적으로 참조하는 운영 문서다.
사용 장면
| 장면 | 참조 영역 | 사용법 |
|---|---|---|
| 온보딩 | Part 1 영혼 + Part 2 정신 | 새 구성원에게 “우리가 어떤 조직인가”를 전달 |
| 리더 교육 | Part 3 사고모델 + Part 4 원칙 | 판단의 프레임워크를 공유 |
| 주간 회의 | Part 4 원칙 | 의사결정 시 원칙을 기준으로 논의 |
| 성과 해석 | Part 5-f 성과 | 성과를 순LTV·코호트·기여로 해석 |
| 운영 개선 | Part 5-d 실험실행 | 짧은 루프·작은 배치로 개선 실행 |
| 파트너 협업 | Part 5-e 파트너 | 흔들리는 요구·현장 긴장 대응 |
| 실험 설계 | 부록 실험 템플릿 | 가설·검증·기록 구조화 |
사용 원칙
1. 통째로 외우지 않는다. 필요한 상황에서 해당 챕터를 꺼내 본다.
2. 인용한다. 판단이 갈릴 때 “Ch.X에서 이렇게 정의했는데”로 기준을 맞춘다.
3. 수정을 제안한다. 현실과 맞지 않으면 수정 제안을 한다. 문서는 살아있는 문서다.
4. 반복 참조한다. 한 번 읽어서 내재화되지 않는다. 분기에 한 번은 Part 4 원칙을 다시 읽는다.
이 문서가 잘 쓰이고 있다는 신호
- 회의에서 “그건 Ch.X의 원칙과 다른데”라는 말이 나온다
- 새 구성원이 1주 안에 핵심 개념을 말할 수 있다
- 운영 기준을 바꿀 때 이 문서를 먼저 확인한다
- 현실과 맞지 않는 부분을 수정 요청하는 사람이 있다
이 문서가 실패하고 있다는 신호
- 아무도 안 읽는다
- 읽었지만 행동이 바뀌지 않는다
- “그런 문서가 있었나?”라는 반응이 나온다
- 문서를 지키는 척만 한다