우리는 효과를 먼저 본다
효율은 같은 일을 더 빠르게 하는 것이고, 효과는 올바른 일을 하는 것이다. 우리는 효율보다 효과를 먼저 묻는다.
원칙
“이 일을 더 빨리 하는 방법”보다 “이 일을 해야 하는가”를 먼저 묻는다.
판단 기준
| 효율 질문 | 효과 질문 |
|---|---|
| 어떻게 더 빨리 할까? | 이 일이 결과를 바꾸는가? |
| 프로세스를 어떻게 줄일까? | 이 프로세스가 필요한가? |
| 비용을 어떻게 낮출까? | 이 비용이 올바른 곳에 쓰이는가? |
| 더 많이 할 수 있을까? | 더 많이 해야 하는가? |
안티패턴
- 필요 없는 보고서를 더 빨리 만드는 데 집중한다
- 잘못된 타깃에게 광고를 더 효율적으로 돌린다
- 의미 없는 회의를 더 짧게 하는 데 최적화한다
효율을 아무리 높여도, 방향이 틀리면 빠르게 틀린 곳으로 간다. 방향을 먼저 맞추고, 그 다음에 속도를 올린다.
관련: Ch.13 효과와 효율, Ch.14 레버리지